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Warum Betriebsrat verhindern?
Warum Betriebsrat verhindern? Ein Betriebsrat ist wichtig, um die Interessen der Arbeitnehmer zu vertreten und ihre Rechte zu schützen. Durch die Verhinderung eines Betriebsrats könnten Arbeitnehmer benachteiligt werden und ihre Arbeitsbedingungen verschlechtern. Zudem kann ein Betriebsrat dazu beitragen, Konflikte am Arbeitsplatz zu lösen und ein gutes Arbeitsklima zu fördern. Es ist daher fraglich, warum jemand die Einrichtung eines Betriebsrats verhindern würde, wenn dies doch letztendlich allen Beteiligten zugutekommt. **
Wie kann Selbstmanagement in den Bereichen Zeitmanagement, Stressbewältigung und persönlicher Zielsetzung effektiv umgesetzt werden?
Selbstmanagement in den Bereichen Zeitmanagement, Stressbewältigung und persönlicher Zielsetzung kann effektiv umgesetzt werden, indem man Prioritäten setzt und sich auf die wichtigsten Aufgaben konzentriert. Es ist wichtig, realistische Ziele zu setzen und diese in kleine, erreichbare Schritte zu unterteilen, um Überforderung zu vermeiden. Zudem kann es hilfreich sein, regelmäßige Pausen einzuplanen, um Stress abzubauen und die eigene Energie wieder aufzuladen. Darüber hinaus ist es wichtig, sich selbst gut zu organisieren und Techniken wie To-Do-Listen oder Zeitplanungstools zu nutzen, um den Überblick zu behalten und effizient zu arbeiten. **
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Management-Coaching X.0, Fachbücher von Christof SchneckDas Buch "Management-Coaching X.0" von Christof Schneck bietet eine tiefgehende Analyse der Rolle narzisstischer Verhaltensweisen im Management und in der Politik. In einer Zeit, in der solche Verhaltensweisen zunehmend sichtbar werden, beleuchtet das Werk sowohl die positiven als auch die destruktiven Aspekte des Narzissmus. Es wird argumentiert, dass einige narzisstische Eigenschaften für die Unternehmensführung vorteilhaft sein können, während andere erhebliche Schäden anrichten können. Das Buch zielt darauf ab, den Diskurs über Narzissmus zu fördern und die Stigmatisierung des Begriffs zu verringern. Es wird aufgezeigt, wie narzisstische Phänomene auf verschiedenen Ebenen – individuell, interaktionell, organisatorisch und gesellschaftlich – auftreten und sich gegenseitig beeinflussen. Durch diese umfassende Betrachtung wird ein besseres Verständnis für die Herausforderungen und Chancen geschaffen, die mit narzisstischen Verhaltensweisen im Management verbunden sind.37,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Kommunikation im Change Management, Fachbücher von Arzu CevatliBachelorarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Medien und Kommunikation - Öffentlichkeitsarbeit, Werbung, Marketing, Soziale Medien, Note: 1,5, Universität Freiburg (Schweiz), 57 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch. Zusammenfassung: Bei der Betrachtung der täglich aktualisierten Wirtschaftsnachrichten wird deutlich, dass die allgemeine Dynamik erheblich zugenommen hat. Aufgrund der Globalisierung, wirtschaftlicher Veränderungen und technologischer Innovationen verändert sich das Kundenverhalten, auf das Unternehmen reagieren müssen. Das neue Wettbewerbsumfeld führt zu neuen Marktstrukturen und zwingt Unternehmen somit, sich auf allen Ebenen zu verändern. Um in einem solchen Umfeld erfolgreich zu agieren, müssen Unternehmen sich weiterentwickeln und anpassen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.27,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Motivation, Lügen und die Columbo-Technik - Kommunikation in der Medizin, Fachbücher von Eva-Maria LassWas motiviert Patienten wirklich? Warum stimmen Aussagen oft nicht mit Handlungen überein? Und welche Rolle spielt dabei die eigene ärztliche Persönlichkeit? Moderne Medizin ist mehr als Diagnostik und Leitlinien. Sie ist Zusammenarbeit in einem besonders herausfordernden und stressigen Umfeld. Dieses Buch richtet den Blick auf das, was im klinischen Alltag häufig unterschätzt wird: die Wechselwirkung zwischen Mediziner- und Patienten-Persönlichkeit, Motivation und Gesprächsführung. Im Mittelpunkt steht die Columbo-Technik: ein wertschätzender, neugieriger und sehr effizienter Kommunikationsstil, der es ermöglicht, Widersprüche aufzudecken, verdeckte Motive zu erkennen und Informationen zu gewinnen - ohne Druck, Konfrontation oder Vertrauensverlust. Gleichzeitig zeigt das Buch, wie sehr ärztliches Handeln, Haltung und innere Antreiber den Gesprächsverlauf beeinflussen. Denn gelingende Kommunikation entsteht nicht durch Techniken allein, sondern durch Reflexion, Beziehung und Kooperation. Dieses Fachbuch verbindet medizinische Kommunikation, Motivationspsychologie und Erfahrung zu einem Praxiskonzept, in dem Mediziner und Patient gemeinsam Verantwortung übernehmen.39,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Führungskompetenz achtsame Selbstführung, Fachbücher von Torsten SchrörErfolgreiche Führung braucht bewusste Selbstführung mehr denn je. Immer dynamischere und mitunter disruptive Zeiten fordern maximale Veränderungsfähigkeit und den bewussten Umgang mit emotionalen Zuständen wie Unsicherheiten und Ängsten. In der 2. Auflage seines wegweisenden Buchs zur Beschäftigung von Führungskräften mit der eigenen Innenwelt vertieft Torsten Schrör seine Betrachtung zur Überwindung von destruktiven und ungeeigneten Verhaltensmustern und Automatismen. Verständlich und anhand vieler Praxisbeispiele und Übungen veranschaulicht Schrör, wie durch Selbstführung und aus einem inneren Gleichgewicht heraus Führungskompetenzen wie Klarheit und Empathie weiterentwickelt und in der Führungspraxis umgesetzt werden können.44,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Kann jeder Betriebsrat werden?
Grundsätzlich kann jeder Arbeitnehmer in einem Unternehmen, das mindestens fünf ständige Mitarbeiter beschäftigt, Mitglied des Betriebsrats werden. Es gibt jedoch einige Voraussetzungen, wie beispielsweise eine gewisse Betriebszugehörigkeit und das Vertrauen der Kollegen. Zudem dürfen bestimmte Personengruppen, wie beispielsweise leitende Angestellte, nicht Mitglied des Betriebsrats sein. **
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Kann Betriebsrat Schichtarbeit ablehnen?
Kann Betriebsrat Schichtarbeit ablehnen? Der Betriebsrat hat grundsätzlich ein Mitspracherecht bei der Gestaltung von Arbeitszeiten, einschließlich Schichtarbeit. Er kann diese jedoch nicht grundsätzlich ablehnen, sondern muss sich mit dem Arbeitgeber auf eine für alle Seiten akzeptable Lösung einigen. Dabei müssen die Interessen der Arbeitnehmer und die betrieblichen Erfordernisse berücksichtigt werden. Letztendlich kann der Betriebsrat Schichtarbeit nur ablehnen, wenn sie gegen geltende Gesetze oder Tarifverträge verstößt. **
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Kann Betriebsrat samstagsarbeit ablehnen?
Kann Betriebsrat samstagsarbeit ablehnen? Der Betriebsrat hat grundsätzlich das Recht, über Arbeitszeiten und -bedingungen mit dem Arbeitgeber zu verhandeln. Wenn im Arbeitsvertrag oder Tarifvertrag keine Regelung zur Samstagsarbeit vorhanden ist, kann der Betriebsrat diese ablehnen. Allerdings muss der Betriebsrat auch die betrieblichen Erfordernisse und Interessen der Arbeitnehmer berücksichtigen. Es ist daher wichtig, dass der Betriebsrat im Sinne der Arbeitnehmer handelt und mögliche Alternativen zur Samstagsarbeit prüft. Letztendlich kann der Betriebsrat die Samstagsarbeit nur ablehnen, wenn dies im Interesse der Arbeitnehmer und des Betriebs ist. **
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Kann Betriebsrat Kurzarbeit beantragen?
Ja, der Betriebsrat kann Kurzarbeit beantragen, jedoch benötigt er dazu die Zustimmung des Arbeitgebers. Der Betriebsrat kann den Arbeitgeber dazu auffordern, Kurzarbeit einzuführen, wenn dies aufgrund wirtschaftlicher Gründe notwendig ist. Der Arbeitgeber ist jedoch nicht verpflichtet, dem Antrag des Betriebsrats auf Kurzarbeit zuzustimmen. In vielen Fällen wird jedoch eine enge Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber angestrebt, um gemeinsam Lösungen für wirtschaftliche Herausforderungen zu finden. Letztendlich liegt die Entscheidung über die Einführung von Kurzarbeit beim Arbeitgeber. **
Welcher Betriebsrat ist zuständig?
Um herauszufinden, welcher Betriebsrat zuständig ist, muss zunächst geklärt werden, in welchem Unternehmen die Fragestellerin/der Fragesteller beschäftigt ist. Jedes Unternehmen ab einer bestimmten Größe ist verpflichtet, einen Betriebsrat zu haben. Dieser Betriebsrat ist dann zuständig für alle Belange der Arbeitnehmer innerhalb des Unternehmens. Es ist wichtig, sich an den Betriebsrat des eigenen Unternehmens zu wenden, da dieser die spezifischen Regelungen und Vereinbarungen kennt und bei Fragen oder Problemen weiterhelfen kann. Falls es Unklarheiten gibt, kann auch die Gewerkschaft oder das Arbeitsgericht Auskunft geben, welcher Betriebsrat zuständig ist. **
Ist Betriebsrat ein Ehrenamt?
Ist Betriebsrat ein Ehrenamt? Diese Frage lässt sich nicht pauschal beantworten, da es sowohl ehrenamtliche als auch hauptamtliche Betriebsräte gibt. In vielen Fällen engagieren sich Betriebsräte ehrenamtlich, das bedeutet, sie üben ihre Tätigkeit neben ihrem regulären Job aus und erhalten dafür keine zusätzliche Vergütung. Allerdings gibt es auch Betriebsräte, die für ihre Tätigkeit freigestellt sind und somit hauptamtlich tätig sind. Letztendlich hängt es von der jeweiligen Betriebsverfassung und den individuellen Vereinbarungen ab, ob Betriebsrat als Ehrenamt angesehen wird. **
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Konflikte im Betriebsrat: Ein blinder Fleck im Betriebsverfassungsgesetz?, Fachbücher von Claudia SchymikDie Masterarbeit stellt ein bislang wenig beachtetes Thema ins Zentrum der Untersuchung: das Konfliktmanagement in Betriebsratsgremien. Die Autorin geht der Frage nach, ob Betriebsräte nach dem Betriebsverfassungsgesetz über die notwendigen Werkzeuge verfügen, um eigene Konflikte im Gremium zu lösen. Die Arbeit beleuchtet zunächst die rechtlichen und tatsächlichen Rahmenbedingungen der Betriebsratsarbeit sowie die mit diesen verbundenen typischen Konfliktfelder und zeigt auf, wie stark ungelöste Konflikte im Gremium die betriebliche Mitbestimmung behindern, Ressourcen binden und das Vertrauen der Belegschaft erschüttern können. Basierend auf einer fundierten theoretischen Auseinandersetzung und praxisnahen Interviews mit Experten aus der anwaltlichen, gewerkschaftlichen und mediatorischen Praxis, liefert die Autorin wertvolle Einblicke, Handlungsempfehlungen und Impulse für ein effizientes Konfliktmanagement im Betriebsrat. Die Arbeit soll das Bewusstsein dafür stärken, die Konfliktlösungskompetenz von Betriebsratsgremien als Schlüssel für eine zukunftsfähige und handlungsstarke betriebliche Mitbestimmung zu begreifen.27,40 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Professionelle Zusammenarbeit von Geschäftsführung und Betriebsrat, Fachbücher von Günther Schöffner, Petra SenneFür Geschäftsführung und Management ist die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat häufig anspruchsvoll. Wer als Führungskraft souverän handeln und sichere Entscheidungen treffen will, braucht ein klares Verständnis des gesetzlichen Rahmens und der praktischen Spielregeln der Mitbestimmung. Günther Schöffner und Petra Senne zeigen, wie eine langfristig vertrauensvolle und tragfähige Kooperation zwischen den Betriebsparteien gelingt. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erfahren Sie sowohl aus Management- als auch juristischer Sicht, wie Sie gesetzliche Anforderungen insbesondere auf Grundlage des BetrVG und der aktuellen Rechtsprechung rechtssicher erfüllen, typische Verhaltens- und Reaktionsmuster von Managern und Betriebsräten einordnen sowie Machtmissbrauch und Fehlentwicklungen frühzeitig entgegenwirken, häufige Konfliktfelder und Anliegen verbindlich klären, etwa zu Fortbildungsansprüchen, Arbeitsbedingungen oder Vertragsfragen. Die 2. Auflage greift aktuelle gesellschaftliche und wirtschaftliche Entwicklungen auf - von neuen Erwartungen der Generation Z über die Auswirkungen von KI bis hin zu hybriden Arbeitsmodellen in einer zunehmend krisengeprägten Arbeitswelt.59,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Management-Coaching X.0, Fachbücher von Christof SchneckDas Buch "Management-Coaching X.0" von Christof Schneck bietet eine tiefgehende Analyse der Rolle narzisstischer Verhaltensweisen im Management und in der Politik. In einer Zeit, in der solche Verhaltensweisen zunehmend sichtbar werden, beleuchtet das Werk sowohl die positiven als auch die destruktiven Aspekte des Narzissmus. Es wird argumentiert, dass einige narzisstische Eigenschaften für die Unternehmensführung vorteilhaft sein können, während andere erhebliche Schäden anrichten können. Das Buch zielt darauf ab, den Diskurs über Narzissmus zu fördern und die Stigmatisierung des Begriffs zu verringern. Es wird aufgezeigt, wie narzisstische Phänomene auf verschiedenen Ebenen – individuell, interaktionell, organisatorisch und gesellschaftlich – auftreten und sich gegenseitig beeinflussen. Durch diese umfassende Betrachtung wird ein besseres Verständnis für die Herausforderungen und Chancen geschaffen, die mit narzisstischen Verhaltensweisen im Management verbunden sind.37,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Kommunikation im Change Management, Fachbücher von Arzu CevatliBachelorarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Medien und Kommunikation - Öffentlichkeitsarbeit, Werbung, Marketing, Soziale Medien, Note: 1,5, Universität Freiburg (Schweiz), 57 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch. Zusammenfassung: Bei der Betrachtung der täglich aktualisierten Wirtschaftsnachrichten wird deutlich, dass die allgemeine Dynamik erheblich zugenommen hat. Aufgrund der Globalisierung, wirtschaftlicher Veränderungen und technologischer Innovationen verändert sich das Kundenverhalten, auf das Unternehmen reagieren müssen. Das neue Wettbewerbsumfeld führt zu neuen Marktstrukturen und zwingt Unternehmen somit, sich auf allen Ebenen zu verändern. Um in einem solchen Umfeld erfolgreich zu agieren, müssen Unternehmen sich weiterentwickeln und anpassen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.27,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Warum Betriebsrat verhindern?
Warum Betriebsrat verhindern? Ein Betriebsrat ist wichtig, um die Interessen der Arbeitnehmer zu vertreten und ihre Rechte zu schützen. Durch die Verhinderung eines Betriebsrats könnten Arbeitnehmer benachteiligt werden und ihre Arbeitsbedingungen verschlechtern. Zudem kann ein Betriebsrat dazu beitragen, Konflikte am Arbeitsplatz zu lösen und ein gutes Arbeitsklima zu fördern. Es ist daher fraglich, warum jemand die Einrichtung eines Betriebsrats verhindern würde, wenn dies doch letztendlich allen Beteiligten zugutekommt. **
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Wie kann Selbstmanagement in den Bereichen Zeitmanagement, Stressbewältigung und persönlicher Zielsetzung effektiv umgesetzt werden?
Selbstmanagement in den Bereichen Zeitmanagement, Stressbewältigung und persönlicher Zielsetzung kann effektiv umgesetzt werden, indem man Prioritäten setzt und sich auf die wichtigsten Aufgaben konzentriert. Es ist wichtig, realistische Ziele zu setzen und diese in kleine, erreichbare Schritte zu unterteilen, um Überforderung zu vermeiden. Zudem kann es hilfreich sein, regelmäßige Pausen einzuplanen, um Stress abzubauen und die eigene Energie wieder aufzuladen. Darüber hinaus ist es wichtig, sich selbst gut zu organisieren und Techniken wie To-Do-Listen oder Zeitplanungstools zu nutzen, um den Überblick zu behalten und effizient zu arbeiten. **
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Kann jeder Betriebsrat werden?
Grundsätzlich kann jeder Arbeitnehmer in einem Unternehmen, das mindestens fünf ständige Mitarbeiter beschäftigt, Mitglied des Betriebsrats werden. Es gibt jedoch einige Voraussetzungen, wie beispielsweise eine gewisse Betriebszugehörigkeit und das Vertrauen der Kollegen. Zudem dürfen bestimmte Personengruppen, wie beispielsweise leitende Angestellte, nicht Mitglied des Betriebsrats sein. **
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Kann Betriebsrat Schichtarbeit ablehnen?
Kann Betriebsrat Schichtarbeit ablehnen? Der Betriebsrat hat grundsätzlich ein Mitspracherecht bei der Gestaltung von Arbeitszeiten, einschließlich Schichtarbeit. Er kann diese jedoch nicht grundsätzlich ablehnen, sondern muss sich mit dem Arbeitgeber auf eine für alle Seiten akzeptable Lösung einigen. Dabei müssen die Interessen der Arbeitnehmer und die betrieblichen Erfordernisse berücksichtigt werden. Letztendlich kann der Betriebsrat Schichtarbeit nur ablehnen, wenn sie gegen geltende Gesetze oder Tarifverträge verstößt. **
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Motivation, Lügen und die Columbo-Technik - Kommunikation in der Medizin, Fachbücher von Eva-Maria LassWas motiviert Patienten wirklich? Warum stimmen Aussagen oft nicht mit Handlungen überein? Und welche Rolle spielt dabei die eigene ärztliche Persönlichkeit? Moderne Medizin ist mehr als Diagnostik und Leitlinien. Sie ist Zusammenarbeit in einem besonders herausfordernden und stressigen Umfeld. Dieses Buch richtet den Blick auf das, was im klinischen Alltag häufig unterschätzt wird: die Wechselwirkung zwischen Mediziner- und Patienten-Persönlichkeit, Motivation und Gesprächsführung. Im Mittelpunkt steht die Columbo-Technik: ein wertschätzender, neugieriger und sehr effizienter Kommunikationsstil, der es ermöglicht, Widersprüche aufzudecken, verdeckte Motive zu erkennen und Informationen zu gewinnen - ohne Druck, Konfrontation oder Vertrauensverlust. Gleichzeitig zeigt das Buch, wie sehr ärztliches Handeln, Haltung und innere Antreiber den Gesprächsverlauf beeinflussen. Denn gelingende Kommunikation entsteht nicht durch Techniken allein, sondern durch Reflexion, Beziehung und Kooperation. Dieses Fachbuch verbindet medizinische Kommunikation, Motivationspsychologie und Erfahrung zu einem Praxiskonzept, in dem Mediziner und Patient gemeinsam Verantwortung übernehmen.39,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Führungskompetenz achtsame Selbstführung, Fachbücher von Torsten SchrörErfolgreiche Führung braucht bewusste Selbstführung mehr denn je. Immer dynamischere und mitunter disruptive Zeiten fordern maximale Veränderungsfähigkeit und den bewussten Umgang mit emotionalen Zuständen wie Unsicherheiten und Ängsten. In der 2. Auflage seines wegweisenden Buchs zur Beschäftigung von Führungskräften mit der eigenen Innenwelt vertieft Torsten Schrör seine Betrachtung zur Überwindung von destruktiven und ungeeigneten Verhaltensmustern und Automatismen. Verständlich und anhand vieler Praxisbeispiele und Übungen veranschaulicht Schrör, wie durch Selbstführung und aus einem inneren Gleichgewicht heraus Führungskompetenzen wie Klarheit und Empathie weiterentwickelt und in der Führungspraxis umgesetzt werden können.44,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Führungskompetenz ist lernbar, Fachbücher von Renate TewesStärken Sie Ihre Führungsrolle! Führung im Gesundheitswesen ist anspruchsvoll und Fachwissen allein reicht nicht, um eine gute Führungskraft zu sein. Während in den Fort- und Weiterbildungen meist harte Fakten vermittelt werden, bleibt die Schulung der Soft Skills wie Gesprächsführung, Selbstmarketing und Motivation oft auf der Strecke. Stärken Sie daher Ihre Führungskompetenzen durch gezielte Trainingsmethoden. In diesem Handbuch finden Führungskräfte in Gesundheitsfachberufen - egal ob Einsteiger oder erfahrene Fachkräfte - anhand von zahlreichen Beispielen aus der Praxis Anleitungen und Strategien, um ihre Führungsrolle zu fördern. Lernen Sie, Methoden und Strategien für Führungskräfte kennen und einsetzen, Ziele zu entwickeln und wertorientiert zu führen. Gestalten Sie die Organisation aktiv mit und erfahren Sie, wie Sie bei allem Engagement die Work-Life-Balance erhalten. Die 3. Auflage.64,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Stressbewältigung, Fachbücher von Gert KaluzaMit diesem Manual werden Sie fit für die Durchführung des psychologischen Gesundheitsförderungsprogramms: Gelassen und sicher im Stress. Es wird seit über 25 Jahren erfolgreich eingesetzt und von den gesetzlichen Krankenkassen als geprüfte Präventionsmaßnahme gefördert. In Teil I finden Sie Hintergrundwissen aus der Stressforschung: kompakt, fundiert und verständlich. Teil II enthält die Trainingsbausteine: (1) Entspannungstraining: entspannen und loslassen. (2) Mentaltraining: förderliche Denkweisen und Einstellungen entwickeln. (3) Problemlösetraining: Stresssituationen wahrnehmen, annehmen und verändern. (4) Genusstraining: erholen und genießen. (5) Ergänzungsmodule zu Stressbewältigung durch Sport und Bewegung, Pflege des sozialen Netzes, Zielklärung, gesunden Umgang mit der Zeit und der 4xA-Strategie für den Akutfall. Aus dem Inhalt: Didaktische Hinweise für eine kompetente Durchführung des Trainings – abwechslungsreiche Gestaltung durch viele praktisch erprobte Übungen – Teilnehmerunterlagen, die informieren und motivieren – alle Trainingsmaterialien stehen zum Ausdrucken online zur Verfügung. Der Autor: Prof. Dr. Gert Kaluza ist psychologischer Psychotherapeut und als Trainer, Coach und Autor im Bereich der individuellen und betrieblichen Gesundheitsförderung tätig. Nach 20jähriger Tätigkeit an Universitäten gründete er 2002 sein eigenes Fortbildungs- und Trainingsinstitut, das GKM-Institut für Gesundheitspsychologie, das er bis 2022 selbst leitete.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Kann Betriebsrat samstagsarbeit ablehnen?
Kann Betriebsrat samstagsarbeit ablehnen? Der Betriebsrat hat grundsätzlich das Recht, über Arbeitszeiten und -bedingungen mit dem Arbeitgeber zu verhandeln. Wenn im Arbeitsvertrag oder Tarifvertrag keine Regelung zur Samstagsarbeit vorhanden ist, kann der Betriebsrat diese ablehnen. Allerdings muss der Betriebsrat auch die betrieblichen Erfordernisse und Interessen der Arbeitnehmer berücksichtigen. Es ist daher wichtig, dass der Betriebsrat im Sinne der Arbeitnehmer handelt und mögliche Alternativen zur Samstagsarbeit prüft. Letztendlich kann der Betriebsrat die Samstagsarbeit nur ablehnen, wenn dies im Interesse der Arbeitnehmer und des Betriebs ist. **
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Kann Betriebsrat Kurzarbeit beantragen?
Ja, der Betriebsrat kann Kurzarbeit beantragen, jedoch benötigt er dazu die Zustimmung des Arbeitgebers. Der Betriebsrat kann den Arbeitgeber dazu auffordern, Kurzarbeit einzuführen, wenn dies aufgrund wirtschaftlicher Gründe notwendig ist. Der Arbeitgeber ist jedoch nicht verpflichtet, dem Antrag des Betriebsrats auf Kurzarbeit zuzustimmen. In vielen Fällen wird jedoch eine enge Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber angestrebt, um gemeinsam Lösungen für wirtschaftliche Herausforderungen zu finden. Letztendlich liegt die Entscheidung über die Einführung von Kurzarbeit beim Arbeitgeber. **
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Um herauszufinden, welcher Betriebsrat zuständig ist, muss zunächst geklärt werden, in welchem Unternehmen die Fragestellerin/der Fragesteller beschäftigt ist. Jedes Unternehmen ab einer bestimmten Größe ist verpflichtet, einen Betriebsrat zu haben. Dieser Betriebsrat ist dann zuständig für alle Belange der Arbeitnehmer innerhalb des Unternehmens. Es ist wichtig, sich an den Betriebsrat des eigenen Unternehmens zu wenden, da dieser die spezifischen Regelungen und Vereinbarungen kennt und bei Fragen oder Problemen weiterhelfen kann. Falls es Unklarheiten gibt, kann auch die Gewerkschaft oder das Arbeitsgericht Auskunft geben, welcher Betriebsrat zuständig ist. **
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Ist Betriebsrat ein Ehrenamt?
Ist Betriebsrat ein Ehrenamt? Diese Frage lässt sich nicht pauschal beantworten, da es sowohl ehrenamtliche als auch hauptamtliche Betriebsräte gibt. In vielen Fällen engagieren sich Betriebsräte ehrenamtlich, das bedeutet, sie üben ihre Tätigkeit neben ihrem regulären Job aus und erhalten dafür keine zusätzliche Vergütung. Allerdings gibt es auch Betriebsräte, die für ihre Tätigkeit freigestellt sind und somit hauptamtlich tätig sind. Letztendlich hängt es von der jeweiligen Betriebsverfassung und den individuellen Vereinbarungen ab, ob Betriebsrat als Ehrenamt angesehen wird. **
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